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農林牧漁行業

日期:2016/11/4 點擊:1630

根據易觀電商品類演進年輪圖,品類成熟度從右下角開始逆時針逐步向右上角、左上角、左下角演進,糧油食品、生鮮尚屬“藍海品類”,存在巨大的潛力。



易觀基本判斷二:

農林牧漁行業互聯網化的三座大山:信任問題、物流問題、非標問題,而根本的解決之道是COS,即社區(群)、O2O、標準。



易觀基本判斷三:

農林牧漁互聯網化的模式:賣貨大局已定,建平臺是少數人的權利,而聚粉是當務之急。


根據易觀互聯網化三大戰役賣貨聚粉建平臺,賣貨(網絡渠道增銷量)要做,但電商平臺紅利期已過,更多是大品牌商的選擇(獐子島案例),建平臺(創新生態建平臺)是少數人的權利,最大的機會在于垂直產業B2B機會(鮮易網案例),對于大部分的農林牧漁企業來講,聚粉(極致產品聚粉絲)是當務之急(案例:海外的LocalHarvest打造的CSA社區支持農業模式、勵志的褚橙、異軍突起的第一社群電商青山老農等)。


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